Het Playtomic Global Padel Report 2026 laat zien dat padel wereldwijd blijft groeien, maar dat de aard van die groei verandert. Waar de focus de afgelopen jaren vooral lag op het bouwen van nieuwe banen, verschuift de aandacht steeds meer naar bezetting, professionalisering, digitalisering en duurzame exploitatie. (p.24, p.26)

Met inmiddels meer dan 58.300 padelbanen, ruim 20.000 clubs en naar schatting 19,4 miljoen actieve spelers wereldwijd, behoort padel tot de snelst groeiende sporten ter wereld. (p.24)

Nederland behoort tot de gezondste padelmarkten van Europa

Nederland wordt in het rapport genoemd als één van de sterkste voorbeelden van duurzame marktontwikkeling. Samen met Frankrijk is Nederland één van de weinige landen waarvoor in het rapport een aparte marktanalyse is opgenomen. (p.13-14)

Volgens het rapport bevindt Nederland zich in de categorie "The Sweet Spot": markten die de explosieve groeifase achter zich hebben gelaten, maar nog volop groeipotentieel hebben. De groei wordt voornamelijk gedreven door private clubs, ketens en tennisbaan overnamen. Binnen deze categorie worden ook landen als België, Frankrijk, Zwitserland en Zuid-Afrika genoemd. (p.8, p.12)

Wat deze markten onderscheidt, is een gezonde balans tussen vraag en aanbod. Nieuwe banen worden toegevoegd in een tempo dat aansluit bij de daadwerkelijke marktvraag, waardoor bezettingsgraden hoog blijven en overcapaciteit wordt voorkomen. (p.12)

Het rapport beschrijft Nederland als een markt waarin de focus verschuift van het bouwen van zoveel mogelijk banen naar het optimaal benutten van bestaande capaciteit. Groei komt volgens het rapport steeds vaker uit:

• hogere baanbezetting;
• spelersbehoud;
• prijsoptimalisatie;
• operationele efficiëntie;
• professionele clubexploitatie. (p.14)

 

Nederland wordt daarom omschreven als een "optimization market" in plaats van een markt die nog volledig wordt gedreven door nieuwe baanontwikkeling. (p.14)

Daarnaast wijst het rapport op een sterke en terugkerende spelersbasis. Factoren zoals competities, verenigingsstructuren, frequente speelmomenten en hoge bezetting tijdens avonden en weekenden zorgen volgens het rapport voor een stabiele factor en een gezonde acceptatie van nieuw aanbod. (p.14)

Ook ziet het rapport een verdere professionalisering van de Nederlandse markt. Multi-site operators en commerciële ketens spelen een steeds grotere rol en investeren in centrale reserveringssystemen, evenementen, lessen en gestandaardiseerde operationele processen. (p.14)

Tegelijkertijd verwacht Playtomic dat toekomstige uitbreiding selectiever zal plaatsvinden. Vergunningstrajecten, geluidseisen en de beschikbaarheid van geschikte locaties worden steeds belangrijkere factoren bij nieuwe ontwikkelingen. (p.14)

Niet iedere groeimarkt ontwikkelt zich hetzelfde

Een belangrijke boodschap van het rapport is dat snelle groei niet automatisch leidt tot een gezonde markt.

Zweden als voorbeeld van oververhitting

Zweden wordt genoemd als een markt die na een explosieve groeifase te maken kreeg met overcapaciteit. De sterke uitbreiding van het aantal banen werd niet volledig ondersteund door structurele vraag, waardoor consolidatie optrad en diverse clubs moesten sluiten. Volgens het rapport bevindt Zweden zich nog altijd in een correctiefase. (p.21) Wil je meer weten over boom & burst in Zweden? Bekijk dan ons on-demand webinar in de Padel Connect App!

Chili: van wachtlijsten naar marktcorrectie

Ook Chili kende een uitzonderlijk snelle groei. In 2022 moesten spelers soms twee tot drie weken wachten om een baan te reserveren. Dit leidde tot een snelle uitbreiding van het aantal clubs en banen. (p.22)

In 2024 rapporteerde The Clinic echter een daling van 27% in maandelijkse reserveringen en werden meer dan 80 clubs gesloten. Ondanks deze correctie blijft Chili met meer dan 620 clubs en circa 2.300 banen één van de grootste markten van Noord- en Zuid-Amerika. (p.22)

Midden-Oosten groeit razendsnel

Het rapport beschrijft het Midden-Oosten als een aparte groeicategorie binnen de wereldwijde padelmarkt. Groei wordt hier niet alleen gedreven door spelersvraag, maar ook door overheden, vastgoedontwikkelaars en nationale investeringsprogramma's. (p.23)

Belangrijke voorbeelden zijn:

• Saoedi-Arabië, waar padel sterk profiteert van het Vision 2030-programma en grootschalige investeringen. (p.23)
• Verenigde Arabische Emiraten, waar premium indoorclubs steeds vaker onderdeel worden van vastgoed- en leisureprojecten. (p.23)
• Qatar, dat een belangrijke rol speelt in de internationale positionering van de professionele sport via grote toernooien en investeringen in Premier Padel. (p.23)

 

Clubs worden meer dan alleen een sportlocatie

Volgens het rapport verandert de rol van padelclubs wereldwijd. Clubs ontwikkelen zich steeds vaker tot plekken waar sport, horeca, community en beleving samenkomen. (p.36)

Uit onderzoek onder 185 clubs blijkt dat:

• 74% sociale evenementen organiseert;
• 72% lessen en trainingsactiviteiten aanbiedt;
• 56% wellness- of aanvullende faciliteiten heeft;
• 38% extra diensten aanbiedt zoals videoregistratie, verhuur en horeca. (p.37)

 

Het rapport concludeert dat clubs die investeren in communityvorming, evenementen en aanvullende diensten beter in staat zijn spelers te behouden en hun omzet te verhogen. (p.36-41)

Digitalisering wordt steeds belangrijker

Een andere belangrijke trend is de toenemende rol van technologie en data. Volgens het rapport gebruiken succesvolle clubs data steeds vaker voor:

• prijsoptimalisatie;
• programmering;
• capaciteitsplanning;
• operationele efficiëntie;
• marketingbeslissingen. (p.24)

 

Digitalisering wordt volgens het rapport een essentiële voorwaarde voor verdere professionalisering van de sector. (p.24)

Toenemende interesse vanuit vastgoed

Naast sportondernemers tonen ook vastgoedinvesteerders steeds meer interesse in padel. Het rapport beschrijft hoe sport- en leisureconcepten een steeds grotere rol spelen binnen vastgoedontwikkelingen. (p.42-46)

Padel wordt daarbij ingezet om:

• bezoekersstromen te vergroten;
• vastgoed aantrekkelijker te maken;
• leegstaande ruimtes te activeren;
• aanvullende inkomstenstromen te creëren. (p.43, p.47)

 

Volgens het rapport wordt padel hierdoor steeds vaker onderdeel van bredere vastgoed- en leisurestrategieën, met name in volwassen Europese markten zoals Nederland. (p.48)

Conclusie van het rapport

De wereldwijde padelmarkt blijft groeien, maar de focus verschuift van snelle expansie naar duurzame ontwikkeling. Waar eerdere groeifases vooral draaiden om het toevoegen van nieuwe banen, ligt de nadruk nu steeds meer op bezetting, professionalisering, digitalisering en kwalitatieve exploitatie. (p.24, p.26)

Nederland wordt in het rapport gepositioneerd als één van de meest gezonde en gebalanceerde markten binnen Europa. De combinatie van een sterke spelersbasis, professionele exploitatie en gecontroleerde groei maakt de Nederlandse markt volgens het rapport een belangrijk voorbeeld van duurzame padelontwikkeling. (p.12-14)

Het hele rapport lezen? Klik hier.